Harmodesk automatyzuje organizację pracy zespołu i stosowanie najlepszych praktyk produktywności tworząc przyjazne, hybrydowe środowisko pracy.
Inteligentna Automatyzacja sprawia, że w każdej chwili każdy ma pewność, że wszystkie zadania, tak jak dotychczas realizowane w systemach transakcyjnych a teraz zarządzane przy pomocy harmodesku są:
Dostępne dane powodują, że harmodesk staje się akceleratorem poprawy wyników i standaryzacji procesów umożliwiając transformację cyfrową.
Inteligentna automatyzacja uwalnia czas i energię dotychczas poświęcaną na naturalnie konieczne, codzienne czynności takie jak:
+ 9 innych zjadaczy czasu powszechnych w zespołach business services i back office.
Zautomatyzuj zarządzanie zadaniami i uwolnij czas liderów na zarządzanie ludźmi!
Uwolnij czas całego zespołu na projekty, usprawnienia, rozwój kompetencji, dbanie o dodatkową wartość dla klientów.
Harmodesk umożliwia eliminację 14 głównych zjadaczy czasu i energii w zespołach Business Services.
Zastosowanie innowacyjnego rozwiązania uwalnia minimum 10% do 30% czasu pracowników i kierowników.
Sprawdź, ile czasu pochłaniają zjadacze w Twoim zespole!
Nasi wybrani klienci
Harmodesk może zarządzać zadaniami, które są realizowane w każdym systemie IT w twojej firmie bez jakiejkolwiek zmiany w tych systemach. Jest gotowym rozwiązaniem — praktycznie "plug and play" - do wdrożenia samodzielnie przez biznes bez potrzeby angażowania zasobów IT.
Brak kodowania - jedynie konfiguracja - tak by w pełni dostosować narzędzie do Waszych potrzeb
Manualna, jednostronna w kierunku harmodesku integracja z każdym systemem transakcyjnym używanym przez Twój zespół
Brak danych poufnych w harmodesku i najwyższe standardy bezpieczeństwa gwarantowane przez Salesforce
Narzędzie może być w 100% dostosowane do specyfiki pracy i potrzeb Twoich procesów business services i back office
„Absolutnie nie wierzyłam w zapewnienia, że wdrożenie będzie szybkie, zajmie jedynie 2-3 dni czasu moich kierowników oraz że obędzie się bez problemów IT.
Byłam bardzo zdziwiona jak po 2 tygodniach od startu działaliśmy po nowemu i do tego pracownicy od razu widzieli korzyści.„
W cenie wdrożenia przekazujemy sprawdzoną metodykę i bogaty pakiet wsparcia (analiza procesów, parametryzacja narzędzia, szkolenia, coaching, baza wiedzy, pakiet analityczny BI).
Prowadzimy wdrożenie krok po kroku. Pomagamy w przeprowadzeniu zespołu przez zmianę oraz w optymalnym ustawieniu narzędzia tak by od razu dawało korzyści.
Dajemy gwarancję satysfakcji oraz gwarancję zwrotu z inwestycji.
Miej pewność, że Twój zespół zrealizuje wszystkie priorytetowe zadania terminowo zgodnie z SLA oraz z dbałością o jakość i produktywność.
Miej pewność, że praca jest równomiernie rozłożona, a zadania są przydzielane na podstawie kompetencji i preferencji pracowników, w pełni wykorzystując potencjał zespołu.
Miej zawsze wgląd w kluczowe dane o zadaniach i zapewnij ich czytelną wizualizację wszystkim członkom zespołu. Podejmuj decyzje i wdrażaj usprawnienia na podstawie rzetelnych danych i jednego, wspólnego dla wszystkich obrazu rzeczywistości.
Zapewnij sprawiedliwy podział zadań, dbaj o rozwój kompetencji pracowników oraz wykorzystuj dane do angażowania ich w usprawnienia i realizację celów zespołu.
Połącz się z narzędziami, z których aktualnie korzystasz. Dzięki naszemu systemowi wdrożenia, nie będziesz musiał wprowadzać zmian w istniejącej infrastrukturze IT swojej firmy.
Dzięki temu możesz szybko doświadczyć pozytywnych efektów jego działania — już w pierwszych tygodniach od wdrożenia. Zwrot z inwestycji w narzędzie — nawet dwa miesiące po wdrożeniu.
Harmodesk zbiera informacje o nowych zadaniach z różnych systemów transakcyjnych i ustawia je w kolejce według ustalanych przez Ciebie priorytetów.
Dzięki temu masz pewność, że priorytetowe zadania zostaną zrealizowane na czas.
System automatycznie przekazuje informacje o zadaniach do odpowiednich pracowników, zgodnie z ich kompetencjami i preferencjami.
To pozwala równomiernie rozłożyć pracę, a pracownicy mają poczucie sprawiedliwego obciążenia zadaniami.
Pracownik naciska przycisk i dostaje zadanie. Po wykonaniu zadania pobiera kolejne. System dawkuje pracownikowi zadania jedno po drugim.
Dzięki temu każdy pracownik może w stu procentach skoncentrować się na tym co robi i kieruje się optymalną drogą do realizacji celów zespołu.
W tle zbierane są dane o statusie realizacji zadań i realizacji KPIs — trafiają na dashboard zespołu.
Dzięki temu na bieżąco zespół ma wiedzę o postępach pracy. Wychwytujecie nieefektywności i wprowadzacie usprawnienia. Pracownicy angażują się w zmiany.