Jak zapewnić pełną przejrzystość i zaufanie w pracy zdalnej.
Rafał Kozłowski, Vice President, CFO Asseco opowiada o efektach i wrażeniach ze stosowania Harmodesk w Asseco.
W pionie finansów firmy Asseco S.A. zaobserwowano pogłębienie problemów związanych m.in. z: porządkowaniem, organizacją i priorytetyzacją zadań pochodzących z wielu systemów, widocznością dla menedżerów statusów realizacji zadań w zespole, komunikacją między członkami zespołu. Czynności te, po przejściu zespołu na pracę zdalną, w większym stopniu niż wcześniej pochłaniały czas pracowników i menedżerów, a dynamiczna sytuacja wprowadziła zespół w tryb gaszenia pożarów. Podjęto decyzję o wdrożeniu Harmodesk.
Otrzymasz od nas regularnie praktyczne inspiracje. Będziesz również na bieżąco z nowymi informacjami o webinarach, szkoleniach, raportach, artykułach oraz innych aktualnych działaniach i wydarzeniach.
.png)
.webp)
