Jak dzięki nowemu modelowi pracy zdalnej znacząco poprawiliśmy dyscyplinę zaangażowanie i wyniki.
Katarzyna Fita, menedżerka działu księgowości RASP, opowiada o efektach i wrażeniach ze stosowania Harmodesk w RASP.
Po przejściu zespołu na model pracy zdalnej w Ringier Axel Springer Polska zaobserwowano pogłębienie kilku istniejących problemów, m.in. wzrost backlogu w jednym z kluczowych procesów realizowanych przez dział księgowości (księgowanie faktur) i spadek zaangażowania pracowników. Zdecydowano o wdrożeniu Harmodesk.