Przełomowa transformacja „od dobrego do świetnego” w Procurement Centre of Excellence. George Bouamrirene, Transformation Manager w Schneider Electric, opowiada o efektach i wrażeniach ze stosowania Harmodesk.
W Schneider Electric stawiano czoła problemom związanym m.in. z: porządkowaniem i organizacją zadań, brakiem widoczności dla menedżerów kto, czym się zajmuje, czy komunikacją między pracownikami. Sposobem na realizację nowych zadań stał się wzrost zatrudnienia. Odpowiedzią na te wyzwania oraz na potrzebę poprawy produktywności, była decyzja o wdrożeniu Harmodesku.
Otrzymasz od nas regularnie praktyczne inspiracje. Będziesz również na bieżąco z nowymi informacjami o webinarach, szkoleniach, raportach, artykułach oraz innych aktualnych działaniach i wydarzeniach.
.png)
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.
Obejrzyj webinar
.png)
.webp)
