Wykorzystaj Harmodesk w Twoim zespole

Harmodesk to oprogramowanie stworzone z myślą o menedżerach, którzy na co dzień wykonują powtarzalne i ustrukturyzowane procesy. Takie zadania najczęściej wykonywane są w zespołach Business Services (SSC/BPO) i działach Back Office, m.in. w obszarach: księgowość, kadry i płace, kontrolling i raportowanie, obsługa klienta, reklamacje, wsparcie sprzedaży, obsługa spraw.

Dla kogo?

dla księgowych

Zespoły księgowe

dla kadr i płac

Kadry i płace

kontroling

Kontroling i raportowanie

obsługa klienta

Obsługa klienta

reklamacje

Reklamacje

wsparcie dla sprzedaży

Wsparcie sprzedaży

Przekonaj się, jak Harmodesk może pomóc w Twojej organizacji.

Zastosowania

Realne wsparcie w modelu pracy hybrydowej

Monitoruj postęp prac realizowanych przez Twoich pracowników, skądkolwiek pracują.

Standaryzacja

W eliminuj poczucie chaosu i wdrażaj najlepsze metody, jako standardy w całym zespole.

Efektywność i angażowanie zespołu

Spraw, aby Twoi pracownicy szybciej i chętniej realizowali zadania.

Minimalizacja opóźnień

Przestań martwić się o terminy. System będzie pamiętał o nich w Twoim imieniu, przydzielając zadania i zapewniając realizację SLA.

Raportowanie i wizualizacja danych

Podejmuj decyzje w oparciu o rzetelne dane, czytelne raporty i sprawdzone wizualizacje.

Pomiar efektywności i analiza procesu

Zyskaj precyzyjne dane i raporty na temat procesu realizacji zadań Twojego zespołu.

Zarządzanie jakością procesu

Spraw, aby Twoi pracownicy realizowali zadania bez błędów i wstrzymań.

Pomiar czasu pracy

Wykorzystaj najlepszy time sheet na świecie dedykowany dla zespołów business services.

Monitorowanie ROI

Świadomie wprowadzaj zmiany, wykorzystując dostarczane na bieżąco pomiary ich efektów.

Wsparcie metodyki LEAN

Wykorzystaj sprawdzony przepis na szybkie i skuteczne wprowadzenie lean w zespole.

Transformacja cyfrowa

Przyspiesz transformację cyfrową w Twojej organizacji, mając gwarancję jej skuteczności.

Rozwój kompetencji - wdrażanie nowych pracowników

Sprawnie rozwijaj umiejętności członków zespołu i wdrażaj nowych pracowników.

Sprawna komunikacja

Usprawnij komunikację, wprowadzając jeden jasny obraz realizacji zadań w zespole.

waldemar hlebowicz

"Już po jednym miesiącu było widać efekty tego wdrożenia. Mogliśmy zobaczyć, zmierzyć i zaobserwować nową rzeczywistość."

Waldemar Hlebowicz
Dyrektor Zarządzający