Sprawnie rozwijaj umiejętności członków zespołu i wdrażaj nowych pracowników. Dzięki danym dostarczonym przez system, szybko zidentyfikujesz wąskie gardła i rozpowszechnisz najlepsze praktyki.
Zobacz rozwiązania.png)
.png)
.png)
%20(1).png)
Dzięki danym z Harmodesk identyfikujesz pracowników najlepiej wykonujących konkretne zadania. Motywujesz Mistrzów, by przekazywali wiedzę innym, a nowi pracownicy dostają gotowy know-how.
Mając dokładne pomiary realizacji zadań przez każdego pracownika, bez problemu identyfikujesz wąskie gardła. Pracownicy, którzy za nie odpowiadają, są na bieżąco delegowani na szkolenia do Mistrzów.
%20(1).png)
%20(1).png)
Wraz z rozwojem kompetencji pracowników aktualizujesz te informacje w Harmodesk, więc system wie, komu delegować zadania. Czas na rozwój kompetencji wyznaczasz zgodnie z obłożeniem pracownika zadaniami – jesteś w stanie je przewidzieć, dzięki danym dostarczanym przez system.
Niemal jeden dzień pracy — to miesięczny wymiar czasu, który możesz uwolnić dzięki oferowanym przez Harmodesk usprawnieniom związanym z zarządzaniem rozwojem kompetencji pracowników (określanie celów, monitorowanie wdrożenia nowych umiejętności, monitorowanie wdrożenia nowych pracowników).
Sprawdź w jaki jeszcze sposób możesz uwolnić swój czas, czas pracy innych menedżerów oraz pracowników liniowych, korzystając z kalkulatora uwolnionego czasu, stworzonego na podstawie doświadczeń w ponad 500 zespołach Business Services oraz Back/Middle Office.
"Liderzy zespołów mają w końcu czas na zarządzanie ludźmi, a nie muszą się wciąż zajmować zadaniami."
Otrzymasz od nas regularnie praktyczne inspiracje. Będziesz również na bieżąco z nowymi informacjami o webinarach, szkoleniach, raportach, artykułach oraz innych aktualnych działaniach i wydarzeniach.
.webp)
.png)
.png)
.png)